核心
一带一路战略下，中国的多个产业迎来了新的发展机遇，其中包含文化旅游业、交通运输业、能源业、金融业、建筑业、装饰业等行业。作为建筑装饰企业，“走出去”无疑能赢得更大的发展空间，但不容忽视的是，不断突破自身瓶颈以适应海外发展是把握此次机遇的先决条件。
背景
一带一路是（“丝绸之路经济带”、“21世纪海上丝绸之路”简称）2013年由国家主席提出的一项重要发展战略，其战略目标是要建立一个政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体，是包括欧亚大陆在内的世界各国，构建一个互惠互利的利益、命运和责任共同体。
丝绸之路经济带圈定：新疆、陕西、甘肃、宁夏、青海、内蒙古、黑龙江、吉林、辽宁、广西、云南、西藏、重庆13省市。
21世纪海上丝绸之路圈定：上海、福建、广东、浙江、海南5省市。
随着国家“一带一路”战略的实施，沿线许多发展中国家对基建投资的需求不断被激发，这给国内建筑装饰行业带来了巨大的市场机遇和发展空间。
根据银河证券研究员的测算，2014年，“一带一路”沿线64个国家建筑装饰行业总产值达1.17万亿美元，对中国企业而言，“一带一路”沿线国家建筑装饰市场空间广阔。处在建筑产业链下游的装饰企业也已嗅到这一市场机遇，积极制定“走出去”发展战略，布局海外市场，并以开拓者的姿态试水国际市场。
前景巨大 沿线国家建筑装饰行业总产值可达1.17万亿美元
在2014年国家三部委联合发布的“一带一路”愿景与行动文件中提到，“一带一路”沿线国家与我国在产业结构上具有非常强的互补性，基础设施建设和金融需求非常强烈。这从2014年我国新签对外承包工程合同额的大幅增长中可以看出一二。
数据显示，2014年，中国对外承包工程业务完成营业额8748.2亿元人民币（折合1424.1亿美元），同比增长3.8%，新签合同额11779.8亿元人民币（折合1917.6亿美元），同比增长11.7%，新签合同额增长率达到5年来的最高水平。
事实上，这一数字还有巨大的增长空间。根据世界银行的数据统计，2014年，“一带一路”沿线64个国家GDP合计达23.47万亿美元；而从中国近10年的发展经验来看，建筑装饰行业产值占GDP的比重相对稳定，2005—2014年间基本保持在5%左右。据此粗略估算，“一带一路”沿线国家建筑装饰行业总产值可达1.17万亿美元。
从中国建筑装饰协会发布的数据来看，2014年中国建筑装饰行业产值为31600亿元，约合5144.23亿美元。因此，“一带一路”沿线建筑装饰市场规模可达国内市场的2.3倍，潜力巨大。
企业布局 建筑装饰企业“走出去”谋求更广阔的海外市场空间
“一带一路”战略的推进给我国建筑装饰企业“走出去”带来了巨大的机遇，也将带动建筑装饰企业进入快速发展和收获期。面对海外建筑装饰市场快速发展的宏观环境，装饰企业已经开始加大布局力度。
2013年，装饰行业龙头金螳螂以7500万美元收购世界顶级酒店设计公司HBA70%股权，成就建筑装饰行业首单国际并购案例，并借助HBA在全球范围内24个子公司和6个代表处的布局优势开拓海外市场。2014年，同为传统“装饰五子”的洪涛股份也获得了单独对外承包工程的经营资格，为企业“走出去”赢得一张通行证。
2015年3月，亚厦股份将“走出去”落到实处，用200万美元在迪拜投资设立亚厦股份公司，借此在开拓中东市场的基础上，进一步开拓海外市场。而神州长城的公司名称已变更为神州长城国际工程有限公司，其在短短几年内晋升为行业“走出去”典范。
广田股份则是创新了“走出去”的形式，借助拥有30个设计团队的广田设计院，与美国、澳大利亚、德国等多家世界著名设计机构合作，参与到海外工程建设。
对于国家战略带来的市场机遇，广田股份董事长范志全认为，这是装饰企业布局海外的良好时机。“当前欧美的工业化程度非常高，对于走出国门的装饰企业而言，这个市场的发展空间不大；但一带一路沿线包括中东市场有装饰需求，未来潜力很大，一些大的行业企业可以考虑‘走出去’。广田股份也在澳门公司了成立分公司，目前正准备扩展中东业务。”
瓶颈突破 挖掘“一带一路”商机的同时也要充分考虑可能存在的风险
在巨大利好下，建筑装饰业已经掀起服务“一带一路”战略的热潮。然而，在挖掘“一带一路”商机的同时，装饰企业也要充分考虑可能存在的风险。
业内人士认为，目前国内建筑装饰行业企业在“走出去”的同时，仍需要突破自身技术瓶颈、加强风险管控专业能力，帮助企业规避合同陷阱和资金风险。
装饰企业在“走出去”的过程中，一方面要打造自己的品牌影响力和标准优势；另一方面也可以和金融合作，采用和主权基金合作、买方信贷、融资租赁等方式，互相配合“走出去”。在内部建设方面，企业管理、服务要跟上，全方位、系统地做项目，提供“一站式”“一条龙”服务。
同时，业内相关人士认为，“一带一路”涉及的国家收入水平差异较大，大部分属于低收入水平国家，尚未启动工业化进程，城市化基础也相对薄弱，且技术和人力资源后力不足。装饰企业在开展业务合作时，既要尊重当地业主的工程要求，但也要确保工程的投资合理性，以免陷入合同纠纷或是简单“扶贫”的陷阱。
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